做强做优乡村振兴的主办银行！河北全省农信系统2021年中工作会议召开

      7月28日, 河北省农村信用社联合社以视频会议形式召开全省农信系统2021年中工作会议。省联社党委书记、理事长徐翀作了题为《巩固成果 提质增效 全力做强做优乡村振兴的主办银行》的讲话，省联社党委副书记、主任张志强主持会议。

      7月28日, 河北省农村信用社联合社以视频会议形式召开全省农信系统2021年中工作会议。省联社党委书记、理事长徐翀作了题为《巩固成果 提质增效 全力做强做优乡村振兴的主办银行》的讲话，省联社党委副书记、主任张志强主持会议。

       徐翀同志指出，2021年上半年，在河北省委、省政府的正确领导下，河北省联社以党建为引领，团结带领全省各级农信机构一手抓疫情防控、一手抓改革发展，各项工作取得显著成效，实现了时间过半、任务过半目标。业务规模持续做大，资产总额、存款余额、贷款余额分别达23932亿元、18704亿元、12377亿元，继续领先全省银行同业；经营效益实现总体稳定，总收入、利润总额实现同比增长，纳税总额达32.6亿元；电子银行交易规模再创历史新高，新型收单活跃商户111万户，同比增长33.87%，电子银行交易占比达94.26%，对经济效益的贡献率稳步提高；主要监管指标全部达到监管要求，不良贷款余额和不良贷款率实现双降，资本充足率、拨备覆盖率实现同比提高，成本收入比优于去年同期，为圆满完成全年目标和工作任务夯实了基础。

       徐翀同志强调，在取得工作成绩的同时，要始终保持清醒头脑，以更加有效的方法扬优势、补短板；要准确研判发展形势，以更加饱满的精神状态抓机遇、迎挑战。特别是在习近平总书记“七一”重要讲话精神的指引下，在百年党的奋斗历程和伟大成就、伟大建党精神鼓舞下，全省农信系统要凝聚广大干部员工的奋进之力，把党的光荣传统、精神特质和优良作风，转化为推动河北农信改革发展、转型提升的创新优势、发展优势、竞争优势，转化为推动河北农信高质量发展的强劲动力。

       徐翀同志要求，2021年下半年全省农信系统各级机构要以推动高质量发展为主题，以做强做优乡村振兴主办银行为责任担当，以满足三农和实体经济多样化金融需求为根本目的，重点做好以下工作。

       一是坚定不移走好特色发展之路，为做强做优乡村振兴主办银行注入发展动力、增强经营活力。要立足当前着眼长远，扎实推进《河北农信2021-2025年发展规划》实施，加快建设现代金融企业；坚守支农支小定位，把“双基”共建作为普惠金融的有力抓手，聚焦乡村振兴加强信贷投放，创新金融服务打造“名牌”产品，坚决当好服务县域经济、支持乡村振兴的主办银行和普惠银行；深推股份制改革，持续规范股东股权管理，健全和完善公司治理机制。

       二是坚定不移走好提质增效之路，为做强做优乡村振兴主办银行提供经营保证、夯实管理基础。要加强精细管理，着力提升财务、会计、统计工作管理水平，强化成本控制，实现提质增效降本；加强资金运营，提高支付清算能力，提高反洗钱监测和客户信息治理能力，建设现代支付清算体系；加强审计管理，强化审计成果运用，加强监审联动，提升审计监督效能。

       三是坚定不移走好合规经营之路，为做强做优乡村振兴主办银行筑牢安全屏障、守住风险底线。要紧盯不良清收，纵深推进不良贷款清收处置“短击长打”攻坚战，多措并举化解信用风险，提高不良贷款核销和现金清收比例，并积极加快化解高风险机构风险；紧盯案件防控，聚焦重点领域和关键人员，持续推进案防合规建设，营造人人合规、事事合规氛围；紧盯安全运营，统筹抓好安全生产、防汛备汛、网络安全保障、舆情防控等各项工作，打造和谐稳定工作环境。

       四是坚定不移走好数字化转型之路，为做强做优乡村振兴主办银行强化科技支撑、激活科技引擎。要加大自主研发力度，加快科技平台数字化转型步伐，加快推进信息化项目建设，加快同城和异地灾备中心建设；完善电子银行体系，加快建设智慧银行，加速发展移动金融业务，加紧推进服务场景建设；加强科技人才队伍建设，全面提升信息科技支撑水平。

       五是坚定不移走好党建引领之路，为做强做优乡村振兴主办银行提供政治保证、组织保证和纪律保证。要始终坚持党的全面领导，突出抓好政治建设和意识形态领域建设，大力推进机构及组织人事改革，深化党史学习教育和“四史”宣传教育，持续深化“基层党建质量提升年”活动，推进党建工作与经营管理双提升、双促进；坚持全面从严治党，严格落实党风廉政建设责任制，深入开展“作风纪律巩固年”活动，持续深化风清气正的政治生态；坚持以人为本理念，着力打造河北农信特色企业文化体系，不断提高河北农信知名度、美誉度和社会影响力。

       张志强同志在主持会议时强调指出，全省各级农信机构要紧紧围绕年中工作会议精神，认真贯彻落实，对照年度工作目标，狠抓重点，深化管理，增量扩面、调优结构，促进信贷业务持续健康发展，蹚出业务发展“新路子”；发力难点，合力攻坚，努力推动不良清收、高风险机构化解、改制等工作实现“新突破”；打造亮点，创新驱动，全面对接乡村振兴战略，服务河北省“三件大事”和“三重四创五优化”活动，全面提升河北农信核心竞争力，凝聚业务发展“新动能”；盯住风险点，靶向施策，强化底线思维，加强信用风险管控，加强声誉风险管控，加强案件风险管控，全面提升防范风险能力，筑牢业务发展“新屏障”；找准支点，围绕决策部署，围绕指标进度，凝聚奋进之力，按照“七个紧盯”（紧盯业务运行速度、紧盯业务运行质量、紧盯市场发展动态、紧盯农村政策变化新动态、紧盯产品创新、紧盯改革及监管指标、紧盯各类风险苗头）的经营工作总要求，谱写业务发展“新篇章”。